Produtora paulista compartilha experiência sobre sucessão não planejada e quebra de paradigmas no setor sucroenergético durante a Agrishow 2025
Durante a Agrishow 2025, a série de entrevistas especiais do Agrishow para Elas trouxe uma discussão importante: a sucessão familiar, um dos temas mais relevantes e desafiadores do agronegócio brasileiro. Andressa Biata recebeu a produtora de cana-de-açúcar Aline Centinari, que compartilhou sua experiência como sucessora da empresa Agricana, destacando os obstáculos e conquistas de quem assume a liderança em um setor tradicionalmente masculino.
Aline, que atua há oito anos na empresa familiar localizada no interior de São Paulo, revelou que sua sucessão não foi planejada, uma realidade comum em muitas empresas familiares do agronegócio brasileiro. “Eu falo que eu estou num processo de desenvolvimento da minha sucessão. Não foi planejada. A dificuldade de falar sobre o tema muitas vezes na família é grande”, explicou durante a entrevista.
A produtora enfatizou que tem desenvolvido diariamente estratégias para consolidar seu papel na empresa: “Todos os dias, vendo o que pode dar certo, o que eu posso praticar enquanto sucessora para criar o meu plano de sucessão para o futuro do negócio”.
Barreiras de Gênero e Formação no Setor Sucroenergético
Um dos principais desafios enfrentados por Aline foi estabelecer sua credibilidade em um ambiente predominantemente masculino. “A cana de açúcar é um meio extremamente masculino. Então estou tentando todos os dias trazer a importância de mudar esse cenário”, disse a sucessora.
Além das questões de gênero, Aline destacou outro obstáculo significativo: sua formação acadêmica. Graduada em Direito e com especializações em outras áreas, ela não possui formação técnica em Agronomia. “A dificuldade não é só pela questão de gênero, é o fato de eu não ser agrônoma e começar a suceder, trabalhar em uma empresa produtora de cana-de-açúcar”, explicou.
No entanto, a produtora conseguiu transformar essa aparente desvantagem em diferencial competitivo. “Quando eles começaram a enxergar dentro da empresa, no dia a dia, que eu podia somar de outras formas, essa questão era mais a barreira. Então eu comecei a ser respeitada e não só sendo a filha do dono, não só sendo a menina que chegou entre 150 homens, mas que tinha alguma coisa para agregar”, relatou.
Desafios Técnicos e Sustentabilidade na Cana-de-Açúcar
Durante a entrevista, Aline também abordou os desafios técnicos enfrentados no cultivo da cana-de-açúcar, especialmente relacionados à sustentabilidade e inovação. “É como produzir com eficiência e responsabilidade. Hoje é um dos desafios nossos. A gente precisa produzir mais, com muita qualidade, nas mesmas áreas que temos”, explicou.
A Agricana, com seus 25 anos de atuação, enfrenta o desafio de implementar novas tecnologias enquanto capacita funcionários veteranos. “Há funcionários que fundaram a empresa, então ensiná-los essa nova tecnologia é um desafio diário, mas a gente tem buscado manejos cada vez mais sustentáveis”, destacou a sucessora.
Projeto de Valorização do Agronegócio Interior
Além de sua atuação na empresa familiar, Aline desenvolve um projeto de comunicação focado em valorizar o agronegócio do interior paulista. “Eu vi que faltávamos falar um pouco mais no nosso interior. Meu desejo era levar para o mundo, divulgar o agro que a gente tem aqui, as pessoas que plantam, as pessoas que colhem”, revelou.
O projeto, que está em fase de gravação, pretende contar as histórias dos produtores da região, destacando não apenas a produção, mas também as grandes indústrias e exportações que movimentam a economia local.
Ao final da entrevista, Aline deixou uma mensagem de incentivo para outros sucessores e empreendedores do agronegócio: “Quem é da agricultura por si só sabe quanto é difícil. A gente passa desafios só pela natureza, pelas secas que encontramos. O que eu deixo de legado é que a necessidade desse agro prosperar. Nós precisamos continuar. O mundo precisa do nosso alimento”.
A produtora também alertou sobre a importância de não desistir diante dos primeiros obstáculos. “Não se deixa bater no primeiro desafio do primeiro obstáculo, principalmente os sucessores. O Brasil não tem o costume das empresas falarem sobre sucessão, então a gente precisa esclarecer, falar, dar mais oportunidade dessa comunicação para que as pessoas se fortaleçam”, finaliza.
Fonte: Agrishow Digital
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