terça-feira, agosto 11, 2026
Visão Agro - A melhor Visão do Agronégócio
  • NOTÍCIAS
  • EXCLUSIVAS
  • VISION TECH
  • PRÊMIO VISÃO
  • CALENDÁRIO
  • QUEM SOMOS
Nenhum resultado
Ver todos os resultados
Visão Agro - A melhor Visão do Agronégócio
  • NOTÍCIAS
  • EXCLUSIVAS
  • VISION TECH
  • PRÊMIO VISÃO
  • CALENDÁRIO
  • QUEM SOMOS
Visão Agro - A melhor Visão do Agronégócio
Nenhum resultado
Ver todos os resultados

RH no agro – O que é importante para ser um Profissional de Sucesso

Maria Reis por Maria Reis
11 setembro, 2025
em Leia mais
Tempo de leitura: 5 minutos
A A
0
Home Leia mais
Compartilhe no WhatsappShare on TwitterCompartilhe no Linkedin

Por: Renato Fazzolari

O QUE É IMPORTANTE PARA SER UM PROFISSIONAL DE SUCESSO

Leia mais

Fenasucro e Fenabio reforçam Sertãozinho como polo internacional da bioenergia

Índia avalia limitar uso de cana para produção de etanol, diz agência

LIDE Agronegócio Ribeirão Preto promove debate sobre transição energética durante a Fenasucro & Agrocana

PF prende foragido por adulteração de combustíveis em postos de Curitiba (PR)

O QUE OS EMPRESÁRIOS REALMENTE DESEJAM DE UM PROFISSIONAL?

Alguma vez você já se fez a seguinte pergunta: “O que é importante para eu alcançar sucesso profissional?” Caso ainda não tenha feito, ainda há tempo!

Para auxiliar o raciocínio, sugiro inicialmente que analise alguns fatores que lhe ajudarão a definir um rumo para o futuro, tais como:

   a) Qual a expectativa que a empresa/empresário tem sobre o cargo que vai contratar.

        b) O atual momento que passa o segmento que você atua, e as tendências do mercado.

Vamos iniciar pelo item (a): Antes de sabermos as expectativas da empresa/empresário, necessitamos saber quem são eles. É comum quando se fala em empresa/empresário, achar que se está falando de algo homogêneo, e que as expectativas nas contratações sejam sempre as mesmas. Este é um grave engano, pois cada empresa/empresário possui uma realidade diferente, com necessidades e expectativas nada comuns entre si. Vejamos alguns fatores que merecem ser ponderados quando buscamos analisar “O QUE É UMA DETERMINADA EMPRESA/EMPRESÁRIO”:

  • O Porte da empresa – se é pequena, média ou grande;
  • A Região geográfica que se encontra – se é uma boa cidade, um lugar distante, com ou sem infraestrutura, etc.;
  • A Condição Econômica / Financeira – se é sólida ou em dificuldades, etc.;
  • A Perspectiva atual e futura – se é promissora, está em expansão, defasada, decadente, etc.;
  • A Idade, física e mental – se é nova, moderna, madura, senil, e isso nada tem a ver com o tempo de fundação;
  • O Ramo de atuação, Clima Organizacional, Cultura, etc… e principalmente;
  • A Mentalidade empresarial!

Fica claro para você, que as empresas, apesar de serem até do mesmo ramo, são muito diferentes entre si e que cada uma tem característica, personalidade e realidade própria?

Vejamos agora o item (b): O momento do mercado e do segmento.

Vamos exemplificar para ficar mais fácil o entendimento. Você ouviu falar ou se lembra (isso ocorreu na década de 80) quando o “monstro” da inflação estava totalmente sem controle, chegando até acima de 80% ao mês? O mercado, nessas condições, era totalmente comprador e as empresas não tinham problemas em relação à venda de seus produtos; sendo que as empresas ganhavam dinheiro no mercado financeiro. Para se ter uma ideia do cenário na época, as grandes redes de supermercados compravam seus produtos mais caros que o preço de venda, porém a prazo. Como vendiam à vista, o montante faturado diariamente era aplicado no mercado financeiro. Com a correção monetária alta, quando vencia o prazo para pagar os fornecedores, o ganho no mercado financeiro era muito mais significativo. Nessas circunstâncias, os cargos que mais se valorizaram no mercado foram os da área financeira, pois era nessa área que se ganhava ou perdia dinheiro.

Terminada essa fase, com a inflação voltando a patamares “civilizados”, as empresas não mais ganhavam dinheiro da forma apresentada acima, visto que o mercado comprador já podia comparar os produtos em relação a preço, qualidade e condições de pagamento. Dessa maneira, as empresas tiveram que se moldar a essa nova realidade, em que o preço de venda era limitado. Tiveram que ganhar dinheiro internamente, melhorando a qualidade e reduzindo os custos. Dessa forma, a “bola da vez” passou a ser a área de Produção, que tinha de produzir melhor e com mais qualidade. Consequentemente, os cargos atrelados à produção, qualidade e custos foram os que mais se valorizaram.

Outro fator ainda a ser ponderado é a modernização e atualização dos cargos. Vamos novamente exemplificar: Nas décadas de 70 e 80, existia um cargo que era tido como a “prima dona” das empresas, principalmente metalúrgicas: o Ferramenteiro. Esse profissional era um misto de operador, altamente qualificado, com um bom toque de artista, pois as matrizes das peças que confeccionava eram feitas em baixo relevo, ou seja, uma escultura, que iria servir como molde para a fabricação das peças. Até aqui deu para ter uma ideia da importância desse cargo? Pois bem, atualmente, com a evolução tecnológica, o trabalho do Ferramenteiro foi substituído por um estagiário que saiba mexer com programas de computador, e o cargo de Ferramenteiro perdeu seu status e seu valor.

Conseguiu entender o dinamismo da evolução e importância de cada cargo? Já conhece a realidade da empresa em que você está trabalhando ou pretende trabalhar? Qual o cenário do mercado e a importância que tem seu cargo nesse contexto? E, finalmente, o cargo que você exerce está em processo de evolução ou até em extinção? Estes questionamentos devem fazer parte de uma análise básica para você começar a se planejar profissionalmente.

Neste ponto já podemos dar uma DICA muito importante: Você não é um cargo, e sim um profissional! Os cargos são meios para que você possa realizar o seu trabalho. Planeje sua carreira, isso será ótimo para você e para quem o contratar.

A próxima DICA é fundamental, pois apesar das empresas/empresários serem diferentes entre si, há um ponto no qual são unânimes: não gostam de contratar mais cargos, e sim profissionais que os ajudem a obter LUCROS.

Se você souber como fazer com que o cargo que você está exercendo ou irá exercer, possa trazer LUCROS para a empresa, e souber demonstrar como isso acontece, você pode ter certeza que estará no caminho certo para se tornar um profissional de sucesso.

É bom começar a pensar a respeito.

Até a próxima e muita paz!

Sobre Renato Fazzolari

Especialista em Recursos Humanos para o agronegócio e o setor bioenergético, é Psicólogo Organizacional, Professor Universitário (PUC) e fundador da AGRHO Recursos Humanos, consultoria premiada e voltada exclusivamente ao setor. Atuou na estruturação do RH do CTC (Centro de Tecnologia Copersucar) e desenvolveu metodologias aplicadas à realidade das usinas de açúcar, etanol e bioenergia, como os sistemas LOCE, LOCT, LOCI, MPE, PPAR, AEFxCI e SAD. Referência nacional, combina experiência técnica, visão estratégica e profundo conhecimento do segmento.

SendTweetCompartilhar
Artigo anteiror

Vision Tech confirma presença de Alessandro de Oliveira, o “Cabelo”, da MultiCortex e Intel

Próximo post

Produção de etanol dos EUA aumenta 2,79% na semana, para 1,105 milhão de barris por dia

Maria Reis

Maria Reis

Notícias Relacionadas

Maior feira mundial de bioenergia começa nesta terça-feira, dia 13, em Sertãozinho/SP

Fenasucro e Fenabio reforçam Sertãozinho como polo internacional da bioenergia

11 agosto, 2026
Conab inicia levantamento sobre safra 2025/26 de cana-de-açúcar em 19 estados brasileiros

Índia avalia limitar uso de cana para produção de etanol, diz agência

11 agosto, 2026
LIDE Agronegócio Ribeirão Preto promove debate sobre transição energética durante a Fenasucro & Agrocana

LIDE Agronegócio Ribeirão Preto promove debate sobre transição energética durante a Fenasucro & Agrocana

11 agosto, 2026
Força-tarefa dos combustíveis chega a SP e ANP autua Vibra, Ipiranga e Nexta

PF prende foragido por adulteração de combustíveis em postos de Curitiba (PR)

11 agosto, 2026
Canaoeste reúne associados na Fenasucro e celebra 81 anos

Canaoeste reúne associados na Fenasucro e celebra 81 anos

10 agosto, 2026
Mais de 600 mil hectares: veja os estados com as maiores áreas de plantio de cana na safra 2026/27

Mais de 600 mil hectares: veja os estados com as maiores áreas de plantio de cana na safra 2026/27

10 agosto, 2026
Petrobras

Petrobras deixa de vender combustíveis à distribuidora com suspeita de ligação com PCC

10 agosto, 2026
Embarque pelo terminal de Paranaguá (PR) cresceu 10% até julho

Embarque pelo terminal de Paranaguá (PR) cresceu 10% até julho

10 agosto, 2026
Etanol: Anidro e Hidratado fecham a semana em baixa

Governo tenta atender setor de etanol em projeto para reduzir tributo sobre combustíveis

7 agosto, 2026
Estado do Rio quer falência do Grupo Manguinhos após calote em acordo fiscal

Estado do Rio quer falência do Grupo Manguinhos após calote em acordo fiscal

7 agosto, 2026
Carregar mais
Próximo post
Produção de etanol dos EUA aumenta 0,47% na semana, para 1,075 milhão de barris por dia

Produção de etanol dos EUA aumenta 2,79% na semana, para 1,105 milhão de barris por dia

Deixe um comentário Cancelar resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Mais lidas da semana

  • Trending
Com impacto de provisões para perdas, Raízen teve prejuízo de R$ 27 bilhões na safra 2025/26

BBI: Títulos da Raízen parecem baratos após reestruturação e podem subir mais de 40%

10 agosto, 2026
Raízen, aumento de capital em US$ 1,5 bi? Quais as fontes de recursos?

Recuperação fatia Raízen em duas; Shell e Cosan perdem controle majoritário

5 agosto, 2026
Petrobras

Petrobras deixa de vender combustíveis à distribuidora com suspeita de ligação com PCC

10 agosto, 2026
Chevrolet Onix 100% etanol chega em meio ao avanço do E32 e reforça aposta no biocombustível

Chevrolet Onix 100% etanol chega em meio ao avanço do E32 e reforça aposta no biocombustível

7 agosto, 2026
Usina São Manoel promove workshop gratuito sobre Reforma Tributária voltado ao agronegócio

Usina São Manoel promove workshop gratuito sobre Reforma Tributária voltado ao agronegócio

7 agosto, 2026
LinkedIn Instagram Twitter Youtube Facebook

CONTATO
(16) 3945-5934
atendimento@visaoagro.com.br
jornalismo@visaoagro.com.br
comercial@visaoagro.com.br

VEJA TAMBÉM

  • Prêmio Visão Agro
  • Vision Tech Summit 
  • AR Empreendimentos

Todos os direitos reservados 2024 © A R EMPREENDIMENTOS COMUNICAÇÃO E EVENTOS LTDA – CNPJ: 05.871.190/0001-36

Nenhum resultado
Ver todos os resultados
  • Bioenergia
    • Biocombustíveis
    • Biogás
    • Biomassa
    • Energia renovável
    • Usinas
  • Mundo Agro
    • Cooperativismo
    • Sustentabilidade
    • Tecnologia
  • Mercado
    • Clima
    • Economia
    • Geopolítica
    • Internacional
    • Negócios
    • Política e Governo
    • Transporte
  • Culturas
    • Algodão
    • Café
    • Cana de Açúcar
    • Fruticultura
    • Grãos
    • Milho
    • Pecuária
    • Soja
    • Trigo
  • Insumos agrícolas
    • Adubos e fertilizantes
    • Biológicos e Bioinsumos
    • Defensivos Agrícolas
    • Implementos Agrícolas
    • Irrigação
    • Máquinas agrícolas
  • Eventos Visão Agro
    • Vision Tech Summit – Indústria do Amanhã
    • Prêmio Visão Agro Brasil
    • Vision Tech Summit – Agro
    • Prêmio Visão Agro Centro – Sul
  • Em destaque
  • Leia mais

Todos os direitos reservados 2024 © A R EMPREENDIMENTOS COMUNICAÇÃO E EVENTOS LTDA – CNPJ: 05.871.190/0001-36