O painel “A Evolução da Gestão da Rotina Industrial” apresentou a trajetória da São Martinho na consolidação de uma cultura voltada à organização, eficiência e controle dos processos industriais. A palestra, conduzida por Bruno Silva, gerente industrial, e Daniel Borghi, gestor de qualidade e engenharia de processos, mostrou como a empresa vem aprimorando suas práticas de gestão ao longo das últimas décadas, aliando experiência, tecnologia e método.
Durante a apresentação, os representantes da São Martinho destacaram que a estabilização de processos é o alicerce para aproveitar ao máximo as ferramentas digitais e de automação disponíveis no mercado. Eles relembraram o início da jornada da companhia, marcada pela centralização das operações e pela criação do Centro de Operações Industriais, que trouxe ganhos expressivos de produtividade e reduziu perdas operacionais. Essa evolução abriu caminho para a implantação de novos sistemas de gestão e de controle mais precisos, garantindo padronização e governança em todas as unidades do grupo.
Bruno e Daniel também reforçaram que a gestão da rotina industrial exige disciplina e acompanhamento constante, com indicadores desdobrados em todos os níveis da operação. A aplicação de métodos baseados em planejamento, execução e verificação contínua tem permitido uma visão mais integrada dos processos e resultados. Para eles, a combinação entre pessoas capacitadas, tecnologia e metodologia é o que garante a longevidade e a competitividade da São Martinho na indústria do amanhã.
Por: Maria Reis | Fonte: Portal Visão Agro
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